Bachelor communication 1 an

Notre Bachelor est lié au référentiel du titre RNCP n° 38125, intitulé Responsable Projet Communication, il vous permettra de piloter une stratégie de communication des entreprises en tenant compte de l’évolution des usages numériques et des attentes sociétales. Votre futur rôle sera d’élaborer, mettre en œuvre et évaluer un projet de communication adapté aux objectifs de l’entreprise.

Avec votre maîtrise des outils numériques et graphiques , vous interviendrez sur des domaines variés : digital, événementiel, relations publiques, marketing d’influence ou communication de crise. Votre expertise en droit de la communication et en enjeux sociétaux (environnement, inclusion…), est essentielle pour garantir des actions impactantes et conformes aux réglementations.

Que vous souhaitiez travailler dans la communication digitale, l’audiovisuel, les relations presse, l’événementiel, la publicité, rejoindre notre Bachelor, c’est vivre des cours et des projets avec des intervenants professionnels, échanger avec des personnalités inspirantes.

Pré – requis :

Être titulaire d’un bac

Avoir validé 2 années de formation en BTS

Modalités d’admission :

Étude du dossier
Évaluation
Entretien

Certifié Diplôme d’État : Bachelor

Évaluation :

Mémoire « Recommandation 360 »
+ Soutenance

Campus : CCI Allier, Vichy

Rythme : initial et alternance

3 semaines en entreprise / 1 semaine en cours

Tarifs :

Initial : 5 500 € TTC
Alternance : 8 500 € TTC pris en charge par les OPCOS

Durée : 10 mois

Volume horaire :

540 heures du lundi au vendredi

483 heures en présentiel
57 heures de méthodologie

Accessibilité

LE PROGRAMME

Le référentiel RNCP 38125 structure la certification en quatre blocs de compétences :

Contribuer à l’élaboration de la stratégie de communication,
Définir la stratégie des moyens de communication,
Produire des contenus de communication média et hors média,
Piloter la mise en œuvre d’un projet de communication.

Compétences 1 - Besoin client

Analyse des besoins : Comprendre les attentes du client en tenant compte de son contexte stratégique, économique et culturel.
Évaluation de la communication existante : Inventorier les outils et supports utilisés pour identifier le positionnement du client.
Exploitation des données : Analyser les tendances du marché, les innovations et les données marketing pour établir un diagnostic fiable.
Définition de la problématique : Formuler une idée forte et synthétique répondant aux enjeux stratégiques et RSE.
Élaboration de la stratégie : Définir les objectifs, cibles et axes éditoriaux en veillant à l’impact social et sociétal.
Argumentaire convaincant : Structurer un discours clair, chiffré et adapté aux enjeux du projet.
Création d’un support efficace : Concevoir une présentation optimisée pour l’accessibilité et la lisibilité.
Animation de présentation : Capter l’attention de l’auditoire en adaptant sa posture et son discours.
Gestion des interactions : Répondre aux questions et objections avec des arguments solides (avantages, ROI).
Engagement des parties prenantes : Susciter l’intérêt et renforcer l’impact des messages auprès des décideurs.

Compétences 2 - Stratégie de communication

Stratégie omnicanale : Sélectionner les canaux online et offline en fonction de leur pertinence, performance et coût.
Mix communicationnel : Définir les actions (événements, influence, SEA, etc.) et supports (site web, réseaux sociaux, vidéo…).
Cohérence & impact : Assurer une communication alignée et à impact positif (environnement, accessibilité).
Suivi des performances : Déterminer les KPI et mettre en place un tableau de bord pour ajuster les actions.
Planification : Prioriser et organiser les actions selon un planning détaillé.
Budget & rentabilité : Chiffrer et optimiser les coûts en négociant avec les prestataires.
Accessibilité : Rendre les messages accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap.
Engagement RSE : Sélectionner des partenaires sensibles aux enjeux environnementaux et sociaux.
Optimisation du message : Assurer l’efficacité et la clarté des contenus sur tous les supports.
Présence continue : Cadencer la communication pour maintenir une visibilité constante auprès des cibles.

Compétences 3 - Élaborer le contenu créatif

Élaboration du concept créatif : Concevoir une idée originale alignée avec le brief et intégrant les dimensions sociales, sociétales et environnementales.
Création de contenu rédactionnel : Rédiger des textes engageants adaptés aux supports et aux cibles, en optimisant l’impact avec l’IA et une cohérence omnicanale.
Production graphique : Réaliser des visuels et supports (logos, affiches, bannières…) adaptés aux différents canaux et accessibles à tous.
Création vidéo : Produire des vidéos (institutionnelles, publicitaires…) en intégrant scénarisation, montage et accessibilité (sous-titrage, audiodescription).
Développement web : Concevoir un site vitrine attractif et accessible (WCAG 2.0), optimisé pour l’expérience utilisateur (UX/UI).
Optimisation web & SEO : Améliorer en continu l’architecture, l’UX/UI et le contenu du site pour un référencement naturel efficace et un trafic qualifié.
Organisation d’événements : Planifier et structurer un événement (logistique, animations, sécurité…) en veillant à l’accessibilité et à l’impact environnemental.
Respect des normes légales : Appliquer les réglementations (mentions légales, RGPD, droit d’auteur, loi Evin…) pour sécuriser la diffusion des contenus.
Stratégie SEA & acquisition : Mettre en place des campagnes publicitaires en ligne (Google Ads, social ads) pour booster la visibilité et les conversions.
Harmonisation omnicanale : Assurer la cohérence entre tous les supports (print, digital, événementiel) pour maximiser l’impact du message.

Compétences 4 - Gestion de projet

Constitution de l’équipe projet : Sélectionner les experts internes et externes, en respectant la diversité et l’inclusion.
Définition du rétroplanning : Planifier les étapes clés pour assurer le respect des délais.
Chiffrage du budget : Évaluer les coûts par poste en fonction des devis et des contraintes budgétaires.
Coordination de l’équipe : Animer le projet avec des outils collaboratifs et une communication fluide.
Gestion des imprévus : Trouver des solutions alternatives pour respecter délais et budget.
Suivi de performance : Mettre en place un tableau de bord avec des indicateurs clés.
Contrôle budgétaire : Suivre rigoureusement les dépenses pour optimiser la gestion financière.
Évaluation du ROI : Mesurer l’impact du projet à l’aide des KPI définis.
Reporting et ajustements : Présenter les résultats et proposer d’éventuelles actions correctives.
Optimisation des conditions de travail : Veiller au bien-être de l’équipe, y compris l’accessibilité pour tous.

Ces blocs ne doivent pas être pensés comme des unités complètement indépendantes, mais comme des étapes progressives liées les unes aux autres. Par exemple, le bloc 1 (analyse, diagnostic, formulation de problématique) fournit les bases conceptuelles et stratégiques utilisées dans le bloc 2 pour définir les moyens, qui servent ensuite dans le bloc 3 pour produire les contenus, et enfin dans le bloc 4 pour piloter et coordonner la mise en œuvre opérationnelle du projet.

La validation des blocs permet une capitalisation progressive : un étudiant peut obtenir une certification partielle s’il valide certains blocs, et compléter ultérieurement les autres pour obtenir le titre complet. Les responsables pédagogiques peuvent encourager des travaux de transition entre blocs (par exemple un mini-projet stratégique issu du bloc 1 et transformé en plan média dans le bloc 2, puis concrétisé par des contenus dans le bloc 3) pour favoriser l’articulation. Ainsi, l’étudiant construit de manière cohérente ses compétences, avec une logique cumulative et une progression pédagogique fluide. France compétences